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Optimierung der Inbound-Logistik

Mit der Logistikberatung LOCOM Consulting die Prozesskosten der Inbound-Logistik senken – durch optimale Konfiguration der Transportkanäle mit Artikeln und Lieferfrequenzen.

Ziele:

  • Senkung der Prozesskosten (Transport, Handling, Lagerung)
  • Synchronisierung der Produktion zwischen Lieferant und Hersteller
  • Gfs. Umstellung der Frankatur
  • Gfs. aktives Management des Gesamtprozesses incl. Transport

Ausgangspunkt:

  • Bestands- und Transaktionsdaten eines repräsentativen Zeitraums
  • Prozessdefinitionen, Personaldaten
  • Frachtraten und SLAs mit Logistikdienstleistern

Methodik:

Analyse und Neuplanung sind tool-basiert (Logistics Designer).

Vorgehen in Stichworten:

  1. Konfiguration eines Prozessmodells der Prozesskanäle
  2. Gfs. Berechnung der Transportkosten für Frei-Haus-Lieferungen
  3. Analyse der Prozesskanäle (JIS, JIT, Milk Run, FTL, LTL, KEP)
  4. Optimierung der Kanalkonfiguration (Transportnetz, VMI, etc.), Kanalzuordnung der Artikel und der Frequenz
  5. Harmonisierung der lieferantenbezogenen Frequenzen
  6. Gfs. Empfehlungen zur Lieferantenumstellung von Frei-Haus auf Ab-Werk

Projektbeispiel: Inboundlogistik bei Porsche

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