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Strategische Planung der Supply Chain

Schwerpunkt unserer Consulting-Tätigkeit ist die strategische Planung und die Implementierung von Supply Chains. Dies erreichen wir durch Planungs- und Realisierungsmethoden, die mit Hilfe von Simulations- und Optimierungstools Lösungen aufzeigen und die Basis für den Umsetzungserfolg darstellen.

Reale Daten – Transparente Lösungen

Ausgehend von einer Feasibility-Untersuchung ist es unser grundsätzlicher Ansatz, ein möglichst lückenloses Modell der Supply Chain mit LOCOM-Software simulativ nachzustellen, mit den Merkmalen:

projektbezogenes Data-Warehouse aller verfügbaren Informationen
Optimierung der Supply Chain nach unterschiedlichen Kriterien und varianten Marktgegebenheiten
Bewertung von Handlungsoptionen in Szenariotechnik

Die Zusammenarbeit mit unseren Klienten ist teamorientiert. Klient und Consultant bringen ihre Stärken ein.

Damit wird sichergestellt, dass

alle relevanten Lösungen detailliert bewertet werden
Chancen und Risiken sehr gut zu erkennen sind
Akzeptanz für die Implementierung geschaffen wird

Implementierung mit kompetenter Unterstützung

In der Phase der Implementierung unterstützen wir durch Detailplanungen für Lager-, Transportlogistik und IT, durch Ausschreibungen und Angebotsbewertungen, Projektcontrolling und Projektmanagement.

Natürlich führen wir für unsere Klienten auch Projekte zum Tuning von Supply Chain Komponenten durch. Diese können beispielsweise die Transportlogistik (Struktur, Dienstleisterauswahl, Dispositionsprozesse, etc.), die Lagerlogistik (zum Beispiel Layout, Prozesse, Kommissionierstrategien, Bestände) oder die IT-Systeme betreffen.