Logistische Netzwerkoptimierung bei der HARTMANN GRUPPE

Supply Chain mit dem Logistics Designer stets im Blick und im Griff

Als international tätiges Unternehmen im Bereich von Medizin- und Pflegeprodukten ist die HARTMANN GRUPPE in mehr als 30 Ländern mit eigenen Vertriebs-, Produktions- und Logistikstandorten kundennah präsent. Um das komplexe Netzwerk aus fast 100 Standorten abzubilden und Kosten, Servicegrad und Auslastungen zu optimieren, nutzt HARTMANN den Logistics Designer von LOCOM.

Heilen, Pflegen, Schützen – so lässt sich das umfangreiche Produktportfolio von HARTMANN zusammenfassen. Den Kern bilden professionelle Systemlösungen für Wundbehandlung, Inkontinenzhygiene und Infektionsschutz, ergänzt durch Produkte für die Kompressionstherapie, Immobilisation und Erste Hilfe.

Von Kliniken, Arztpraxen, häuslichen Pflegediensten, Alten- und Pflegeheimen bis zu Apotheken und dem Sanitätsfachhandel beliefert HARTMANN ein breites Kundenspektrum weltweit. Allein zu seinen europäischen Kunden liefert HARTMANN täglich ein Frachtvolumen, das rund 100 vollen Sattelaufliegern entspricht.

Kontinuierliche Optimierung für das Logistiknetzwerk

Neben dem hohen Frachtvolumen gehören zu den Anforderungen an das Logistiknetz die notwendige Nähe zum Kunden und maßgeschneiderte Serviceleistungen, beispielsweise Lieferungen bis in den OP.

„Die optimale Kombination aus möglichst hohem Servicelevel, ansprechenden Lösungen und nachhaltig geringem Strukturanteil von Logistik- und Frachtkosten ist für uns eine Herausforderung, der wir uns kontinuierlich stellen und unser Logistiknetzwerk entsprechend anpassen“, betont Nico Nürbchen, Senior Manager im Group Logistics Management (GLM) bei HARTMANN.

„Mit dem Logistics Designer haben wir dazu unser gesamtes Netz im Blick, können Szenarien kostenmäßig bewerten und Veränderungen bestmöglich steuern.“

Logistics Designer zeigt Einsparungspotenziale bei Standorten, Nachschub- und Lieferstrukturen

Die Abteilung GLM hat bereits in mehreren Projekten mit dem Logistics Designer europäische Regionen logistisch neu geordnet und dabei gezeigt, wie sowohl Kundenservice und Auslastungen verbessert, als auch signifikante Kosteneinsparungen realisiert werden können.

Simulationen mit dem Logistics Designer zeigen den Logistikplanern bei HARTMANN, ob Produktions- und Logistikstandorte optimal positioniert sind, welche Verbesserungen bei der Warenversorgung möglich sind und ob für die Belieferung der Kunden die richtigen Logistikstandorte, Transportkanäle oder Dienstleister eingesetzt werden. Mathematische Optimierungsverfahren liefern unterstützende Lösungsansätze, die simulativ bewertet und weiterentwickelt werden können.

Planungen außerhalb Europas mit dem Logistics Designer sind ebenfalls in Arbeit. „Durch die transparente Abbildung der Leistungen und Kosten haben wir konkrete Ansätze zur Effizienzsteigerung in unserem Logistiknetz erkannt und umgesetzt“, berichtet Nürbchen. „Einer der nächsten Schritte wird die Verbesserung multimodaler Wertschöpfungsketten mit dem Logistics Designer sein, ganz im Sinne einer umweltfreundlichen und nachhaltigen Ausrichtung unseres Logistiknetzwerks.“