Redesign der globalen Supply Chain bei Esprit

Rasantes Umsatzwachstum als Herausforderung an die Logistik

Esprit zählt zu den erfolgreichsten internationalen Lifestyle Labels. Die Gruppe, mit dem Sitz des Global Business Headquarters in Ratingen, hat mit ihren 13 Produktlinien den weltweiten Umsatz zwischen 2001 und 2006 nahezu verdreifacht und rechnet auch für die nächsten Jahre in einem insgesamt stagnierenden Markt mit weiterem Wachstum.

Die ambitionierten Wachstumsziele bedeuten natürlich auch eine immense Herausforderung an die Logistik. Vor dem Hintergrund des rasanten Mengenanstiegs muss einerseits die pünktliche Verfügbarkeit der Ware sichergestellt werden, die jeden Monat ein komplett neues und stets aktuelles Sortiment umfaßt und überwiegend aus Asien stammt.

Ferner wird ebenso zentral aus Ratingen die Versorgung von weltweit ca. 640 eigenen Retail Stores und ca. 12.000 Kunden gewährleistet, die sich über die komplette Bandbreite vom großen Versand- oder Warenhaus bis hin zur kleinen Boutique erstrecken.

Zusammen mit der LOCOM Consulting GmbH plant Esprit derzeit eine neue globale Logistikstrategie, um auch zukünftig die hochgesteckten Umsatzziele logistisch optimal zu bewältigen, den Kundenservice weiter zu verbessern und die Effizienz zu steigern. Die Planungen umfassen die komplette  Supply Chain von den Lieferanten zu den Points of Sale, über die Transporte in Herkunftsländern, die Seefracht-, Luftfracht- und Landverkehre sowie die Lagernetzstruktur.

Hierzu werden Lagerstandorte und Prozesse überprüft und redesigned. Um die gesamte Supply Chain ganzheitlich steuern zu können, werden begleitend die organisatorischen Prozesse und die unterstützenden IT-Systeme angepasst, um alle notwendigen Business-Prozesse nachhaltig abzudecken.