Supply-Chain-Strategie

Von der Strategie zur Umsetzung in effizienten Supply Chains | Design flexibler Netzwerke für nachhaltigen Erfolg

Supply Chains strategisch planen

Ausgehend von der übergeordneten Unternehmensstrategie werden Gestaltungsalternativen für eine agile Supply Chain konzipiert, sodass definierte Servicevorgaben zu möglichst niedrigen Kosten erreicht werden können

Ausgangssituation

Eine gut funktionierende Lieferkette ist für die meisten Unternehmen erfolgskritisch. Da die Logistikkosten je nach Region und Branche zw. 10% und 20% der Gesamtkosten repräsentieren, beeinflussen effiziente Strukturen und Prozesse entlang der Supply-Chain maßgeblich das Geschäftsergebnis.

Zudem bietet eine smarte Logistik entscheidende Möglichkeiten zur Differenzierung im Vergleich zum Wettbewerb durch das gezielte Angebot von Service-Leistungen.

Ziele

  • Kosten entlang der gesamten Kette nachhaltig senken (Inbound, Produktion, Distribution)
  • Serviceangebot erhöhen (Verfügbarkeit, Erreichbarkeit und Liefertermintreue)
  • Make-or-Buy Entscheidung fundiert treffen (Outsourcing von Transport- und Logistikdienstleistungen)
  • Digitalisierungschancen der Logistik nutzen (Bewertung und Auswahl IT-Systeme)
  • Leistungsdefizite erkennen und beheben (Benchmark, Produktivitätssteigerung)

Lösungsmethodik

Mit Szenario-orientierter Netzplanung werden Kosten und Leistungen sowie die Robustheit gegen zukünftige Veränderungen optimiert. Dies erreichen wir durch den Einsatz von Planungsmethoden, die mit Hilfe von Simulations- und Optimierungstools Lösungen aufzeigen und die Basis für den Umsetzungserfolg darstellen

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Optimierung von Supply Chain-Strukturen

Lagerstufen, Standorte, Segmentierung, Sortimente

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Integration aller verfügbaren Supply Chain-Informationen in ein Data-Warehouse

Daten aus ERP- und BI-Systemen werden zusammengeführt

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Optimierung der Supply Chain nach unterschiedlichen Kriterien

Bewertung von Handlungsoptionen in Szenariotechnik

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Entwicklung passender Organisationsmodelle

Make-or-Buy, Aufbau- und Ablauforganisation

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Ableiten der Anforderungsprofile an IT-Systeme

Logistik-IT-Architektur, Tool-Auswahl, etc.

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Konzeption eines tragfähigen Umsetzungsplans und Change-Konzepts

Wir begleiten Ihr Change Management von der Konzeption bis zur Durchführung

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