Optimisation de la logistique interne

Nous configurons vos canaux de transport et vos fréquences de livraison et nous baissons les coûts de processus de manière durable

Optimisation de la logistique interne

Avec LOCOM Consulting, baisser les coûts de processus de la logistique interne – grâce à une configuration optimale des canaux de transport avec articles et fréquences de livraison.

Objectifs

  • Baisse des coûts de processus (transport, maniement, stockage)
  • Synchronisation de la production entre le fournisseur et le fabricant
  • Conversion de l’affranchissement
  • Gestion active de l’ensemble du processus, y compris le transport

Situation initiale

  • Données de stock et de transaction d’une période représentative
  • Définitions des processus, données du personnel
  • Tarifs de fret et SLA avec des prestataires logistiques

Méthodologie de résolution

L’analyse et la replanification se font à l’aide d’outils (Logistics Designer).

N

Déterminer le statut

L’étalonnage du modèle de transport se fait par un ajustement de la situation réelle

N

Calculer les coûts

Calcul des coûts de processus à l’aide du facteur prestataires

N

Calculer les benchmarks

Benchmarking des coûts réels et des coûts de processus et conditions comparables

N

Optimiser les transports

Optimisation des exigences et des structures de transport

N

Préparation des offres

Préparation d’un appel d’offres

N

Réalisation de l'appel d'offres

Appel d’offres et adjudication

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